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Les questions d'entrevue sont parfois embêtantes

Les questions d'entrevue sont parfois embêtantes


Voici une série de questions d'entrevue difficiles qu'un intervieweur peut vous poser. Utilisez-les comme pratique!
 
 
  • Si vous pouviez recommencer votre carrière à zéro, que feriez-vous différemment?
 Rien... Je suis heureux aujourd’hui, je ne veux donc rien changer à mon passé.
 
  • Quelles sont les options de carrière qui s’offrent à vous présentement?
 «J’entrevois trois domaines d’intérêt...» Rattachez-les à l’emploi postulé et à l’industrie que vous visez.
 
  • D’après vous, en quoi consiste l’essence du succès? Selon votre propre définition du succès, dans quelle mesure avez-vous réussi jusqu’à maintenant?
 Pensez soigneusement à votre réponse et faites mention de vos réalisations professionnelles.
 
  • Parlez-moi de vous!
 Résumez votre réponse en une ou deux minutes; ne vous perdez pas en bavardages. Prenez votre curriculum vitæ comme point de départ.
 
  • Que savez-vous de notre entreprise?
 Faites vos devoirs avant l’entrevue! Passez un peu de temps dans Internet ou à la bibliothèque pour vous documenter sur l’entreprise. Recueillez le plus d’information possible sur elle : ses produits, sa taille, ses revenus, sa réputation, l’image qu’elle projette, la qualité de sa gestion, son personnel, son histoire et sa philosophie. Montrez-vous intéressé et bien informé. Laissez l’intervieweur vous parler de l’entreprise.
 
  • Pourquoi souhaitez-vous travailler chez nous?
 Ne parlez pas de ce que vous voulez; parlez d’abord de leurs besoins. Vous aimeriez prendre part à un projet spécial de l’entreprise; vous aimeriez résoudre un problème auquel elle fait face; vous pourriez apporter une contribution certaine à l’atteinte d’objectifs précis.
 
  • Que feriez-vous pour nous? Que pouvez-vous faire pour nous qu’un autre ne pourrait faire?
 Relatez les situations qui démontrent que vous avez résolu avec brio, chez votre précédent employeur, un ou des problèmes semblables à ceux que connaît votre employeur éventuel.
 
  • Qu’est-ce qui vous attire le plus dans l’emploi offert? Qu’est-ce qui vous attire le moins?
 Mentionnez trois aspects ou plus qui vous paraissent attrayants et un seul aspect mineur que vous jugez moins attrayant.
 
  • Pourquoi devrions-nous vous embaucher?
 Pour vos connaissances, votre expérience, vos aptitudes et vos compétences.
 
  • Que recherchez-vous dans un emploi?
 L’occasion de mettre à profit vos compétences, de vous accomplir et d’être reconnu.
 
  • Veuillez me donner la définition d’un... (le poste pour lequel vous passez en entrevue).
 Soyez bref; donnez une définition axée sur les actions et les résultats.
 
  • Combien de temps mettriez-vous à apporter une contribution notable à notre entreprise?
 Peu de temps. Vous prévoyez une courte période pour vous familiariser avec votre nouvel environnement.
 
  • Combien de temps resteriez-vous chez nous?
 Aussi longtemps que vous sentirez tous les deux que vous apportez une contribution considérable à l’entreprise, que vous vous réalisez, que vous vous épanouissez, etc. 
 
  • Vous êtes peut-être trop compétent pour le poste que nous offrons.
 Les entreprises solides ont besoin de gens solides. Une entreprise dynamique et en pleine expansion est rarement dans l’impossibilité d’employer les talents de son personnel. Mettez l’accent sur votre intérêt pour une association à long terme, en soulignant que votre employeur obtiendra un rendement du capital investi plus rapidement parce que vous possédez plus d’expérience qu’il en requiert.
 
  • Quel est votre style de gestion?
 (Si vous n’avez jamais songé à cette question, il est grand temps que vous le fassiez.) La gestion de type «porte ouverte» est la meilleure... «Faites votre travail dans les délais prescrits ou informez vos supérieurs de tout contretemps.»
 
  • Êtes-vous un bon gestionnaire? Donnez-en un exemple. Pourquoi pensez-vous posséder les meilleures aptitudes pour la gestion?
 Restez axé sur l’accomplissement et les tâches. Mettez l’accent sur vos compétences en matière de gestion : planification, organisation, contrôle, relations interpersonnelles, etc.
 
  • Que recherchez-vous chez les gens que vous embauchez?
 Les compétences, l’initiative et la capacité d’adaptation.
 
  • Avez-vous déjà licencié quelqu’un? Si oui, pour quelles raisons et comment vous y êtes-vous pris?
 Vous avez déjà expérimenté la chose et tout s’est bien passé.
 
  • Quel aspect de votre poste de gestionnaire trouvez-vous le plus difficile?
 Faire en sorte que le travail soit bien planifié et effectué, dans les délais et selon le budget prévu.
 
  • Que pensent de vous vos subalternes?
 Soyez honnête et positif... il est facile de vérifier la véracité de vos réponses.
 
  • Quelle est votre principale faiblesse à titre de gestionnaire?
 Soyez honnête et terminez sur une note positive. Par exemple, «Je n’aime pas réprimander le personnel, alors j’essaie de commencer par un élément positif.»
  
  • Pourquoi quittez-vous votre emploi actuel?
 Élaborez votre réponse selon votre degré d’aisance et votre honnêteté. Donnez une réponse qui implique un groupe, si possible. Par exemple, votre service a été restructuré; ou éliminé.
 
  • Comment prenez-vous le fait d’avoir à abandonné tous vos avantages?
 Avec un peu d’inquiétude, mais sans paniquer.
 
  • Décrivez à quoi ressemble un milieu de travail idéal.
 Un milieu où tous sont traités le plus équitablement possible.
 
  • Quelle serait votre évaluation de la firme pour laquelle vous travaillez actuellement?
 C’est une excellente entreprise qui vous a permis d’acquérir une expérience enrichissante.
 
  • Avez-vous contribué à accroître les ventes? Les bénéfices? Comment?
 Donnez quelques détails.
 
  • Avez-vous contribué à réduire les coûts? Comment?
 Donnez quelques détails.
 
  • À combien correspondait le budget dont vous étiez responsable?
 Soyez précis.
 
  • Combien de personnes supervisiez-vous dans votre emploi précédent?
 Soyez précis.
 
  • Préférez-vous travailler avec les chiffres plutôt qu’avec les mots?
 Soyez honnête mais positif.
 
  • Dans votre dernier emploi ou votre emploi actuel, quelles fonctions préfériez-vous ou préférez-vous? Lesquelles aimiez-vous ou aimez-vous le moins?
 Soyez honnête mais positif.
 
  • Dans votre dernier emploi ou votre emploi actuel, quelles sont ou quelles ont été vos cinq plus importantes réalisations?
 Reportez-vous aux réalisations déjà citées dans votre curriculum vitæ.
 
  • Pourquoi n’avez-vous pas trouvé de nouvel emploi jusqu’à maintenant?
 Il est facile de trouver un emploi, mais trouver l’emploi qui convient est plus compliqué. (Vous êtes «sélectif».)
 
  • Avez-vous songé à quitter votre emploi actuel auparavant? Si oui, qu’est-ce qui vous a retenu?
 Les défis. Mais il n’y en a plus maintenant.
 
  • Que pensez-vous de votre supérieur?
 Montrez-vous le plus positif possible.
 
  • Pourriez-vous nous décrire une situation dans laquelle votre travail a été critiqué?
 Montrez-vous le plus positif possible.
 
  • Quels autres types d’emploi ou d’entreprise envisagez-vous de rechercher?
 Citez des domaines qui cadrent avec le secteur d’activité de l’entreprise pour laquelle vous passez en entrevue.
 
  • Si je parlais avec votre supérieur précédent, quelles seraient d’après lui vos plus grandes forces et faiblesses?
 Mettez l’accent sur vos compétences; ne vous montrez pas trop négatif à propos de vos faiblesses. Il est toujours plus sûr de traiter une faiblesse comme un aspect à améliorer que comme un défaut pur et simple.
 
  • Pouvez-vous travailler sous pression, selon des délais serrés?
 Oui, ça fait partie du travail.
 
  • De quelle façon avez-vous modifié la nature de votre travail?
 Vous l’avez amélioré... bien entendu.
 
  • Préférez-vous un poste à responsabilités ou un poste d’exécutant? Pourquoi?
 Tout dépend de l’emploi et des défis qu’il comporte.
 
  • Dans votre emploi actuel, quels sont les problèmes que vous avez soulevés et qui avaient été négligés auparavant?
 Soyez bref et ne vous vantez pas.
 
  • Ne croyez-vous pas que vous seriez mieux dans une entreprise de taille différente? Dans un type d’entreprise différent?
 Tout dépend de l’emploi. N’élaborez pas trop.
 
  • Comment résolvez-vous les conflits au sein d’une équipe chargée d’un projet?
 Vous en discutez tout d’abord en privé.
 
  • Quelle a été la décision la plus difficile que vous ayez jamais eu à prendre?
 Essayez de donner une réponse qui cadre avec l’emploi postulé.
 
  • Combien souhaitez-vous obtenir?
 Répondez par une question comme : «À quoi correspond l’échelle salariale pour un poste semblable dans votre entreprise?» S’ils ne répondent pas, alors fixez une échelle que vous jugez conforme à votre valeur sur le marché.
 
  • Que savez-vous de notre entreprise?
 Faites vos devoirs avant l’entrevue! Passez un peu de temps dans Internet ou à la bibliothèque pour vous documenter sur l’entreprise. Recueillez le plus d’information possible sur elle : ses produits, sa taille, ses revenus, sa réputation, l’image qu’elle projette, la qualité de sa gestion, son personnel, son histoire et sa philosophie. Montrez-vous intéressé et bien informé. Laissez l’intervieweur vous parler de l’entreprise.
 
  • Combien comptez-vous recevoir, si nous vous offrons le poste?
 Soyez prudent. Le montant que vous donnerez pourrait équivaloir à la valeur marchande de ce poste. Par exemple, «Je pense qu’un emploi comme celui que vous me décrivez doit valoir dans les ______ $.»
 
  • Combien valez-vous?
 Ayez un chiffre précis en tête... Ne vous montrez pas hésitant.
 
  • Prenez-vous généralement l’initiative de la conversation avant que les autres ne la prennent?
 Tout dépend des circonstances.
 
  • Quel est le dernier livre que vous avez lu? Le dernier film que vous avez vu? Le dernier événement sportif auquel vous avez assisté?
 Parlez de vos lectures, de sport, de cinéma pour montrer que vos intérêts sont variés.
 
  • Quel est l’aspect le plus difficile d’un emploi selon vous?
 Soyez honnête et rappelez-vous : personne ne peut tout faire.
 
  • Êtes-vous créatif?
 Oui. Donnez-en des exemples.
 
  • Comment décririez-vous votre personnalité?
 Équilibrée.
 
  • Êtes-vous un leader?
 Oui. Donnez-en des exemples.
 
  • Quels sont vos prochains objectifs?
 Évitez de répondre : «Je voudrais obtenir l’emploi que vous avez annoncé.» Donnez plutôt des objectifs de portée plus grande.
 
  • Quels sont vos points forts?
 Nommez-en au moins trois et rattachez-les à l’entreprise et à l’emploi pour lesquels vous passez en entrevue.
 
  • Quels sont vos points faibles?
 Ne dites pas que vous n’en avez aucun. Essayez de citer des caractéristiques qui vous sont propres, mais soyez prêt à mentionner un point faible si l’intervieweur insiste. Tournez une réponse négative en une réponse positive : «Je suis parfois très absorbé par l’accomplissement d’une tâche et je me sens trop profondément concerné si nous affichons du retard».
 

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